Unser Angebot
Hier erhalten Sie einen Überblick über unsere aktuellen Produkte und Dienstleistungen.
Wir halten unsere Seiten stets auf dem neuesten Stand. Falls Sie dennoch einmal nicht finden, wonach Sie suchen, freuen wir uns über Ihre Nachricht – wir helfen Ihnen jederzeit gerne weiter.
Strategische
Einkaufsberatung
Wir entwickeln maßgeschneiderte Einkaufsstrategien, die Ihren Einkauf konsequent auf Wertschöpfung ausrichten.
Von der Analyse der aktuellen Organisation bis zur Definition eines klaren Target Operating Models – wir unterstützen Sie dabei, Ihren Einkauf zukunftssicher, effizient und leistungsstark aufzustellen.
Prozessoptimierung entlang des Procure-to-Pay-Zyklus
Wir gestalten und standardisieren Ihre P2P-Prozesse, reduzieren Komplexität und schaffen Transparenz. Ziel sind klare Abläufe, geringere Prozesskosten und ein durchgehend effizienter Material- und Informationsfluss – standortübergreifend und End-to-End.
Transformation und Organisationsen begleiten
Ob Reorganisation, Zentralisierung, Professionalisierung oder Internationalisierung:
Wir begleiten Transformationsprojekte von der Konzeption bis zur Umsetzung. Dazu gehören Change Management, Rollen- und Governance-Design, sowie der Aufbau strukturierter Prozesse und moderner Steuerungslogiken.
Digitalisierung & Procurement Technology
Von E-Procurement über SRM bis hin zu automatisierten Workflows:
Wir unterstützen Sie bei Auswahl, Einführung und Optimierung moderner Einkaufs- und Lieferantentechnologien. So erhöhen Sie Ihre Effizienz, Datenqualität und Entscheidungsfähigkeit.
Lieferanten- & Risikomanagement
Wir helfen beim Aufbau stabiler, leistungsfähiger Lieferantenstrukturen. Dazu gehören professionelles Supplier Relationship Management, Risikomanagement-Frameworks, Lieferantenbewertungen sowie strategische Sourcing-Entscheidungen. Für resiliente und zukunftsfähige Lieferketten.
Kosten- und Wertsteigerungsprogramme
Wir identifizieren Einsparpotenziale, entwickeln Warengruppenstrategien und unterstützen bei Ausschreibungen sowie Verhandlungen. Unser Fokus liegt auf nachhaltigen Ergebnissen: Total Cost of Ownership, Kostenstrukturen, Marktanalysen und klare Maßnahmenpläne.
Nachhaltigkeit, Compliance & ESG im Einkauf
Wir integrieren regulatorische Anforderungen und ESG-Kriterien in Ihre Beschaffungsprozesse. Vom Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz bis hin zu nachhaltigen Sourcing-Strategien – wir sorgen für rechtssichere und verantwortungsvolle Beschaffung.
Coaching
Mentoring Schulung
Wir vermittelt fachliches Wissen und Methoden, die für einen modernen Einkauf notwendig sind.
Unsere Berater arbeiten direkt mit einzelnen Mitarbeitenden oder Teams an konkreten Herausforderungen oder Projekten.
Unsere Berater fungieren als erfahrener Sparringspartner, der Orientierung geben und die persönliche Entwicklung begleitet.
Faire Preise
Transparente Preise sind die Grundlage für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Deshalb gestalten wir unsere Preise nachvollziehbar und fair. Uns ist wichtig, dass auch unsere Lieferanten für ihre Arbeit angemessen bezahlt werden!